实战：B2B端产品经理工作指南
发布时间：2019-11-25 22:13:39 所属栏目：电子商务 来源：站长网
导读：(讯)在跟你坦白说我的工作指南之前，我在脑海里经过飞快的运算，在那仅有的0.1%的概率计算的基础上，我脑补了下市场上的产品经理的职能，我发现其背后的影响因素差异很大。他们无关乎就为以下几个方面：能力、素质、岗位、绩效、资历、博弈、评审问题，或
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以上就是我个人在产品经理生涯中，抽出时间梳理的一些个人的实际工作指南，也算是现在对B端产品经理工作的一个解读。但由于每个企业都有自己特定的属性存在，我所列举的，所陈述的，都只能代表我个人对这个岗位工作指南的思考。 我最后只想说一句话，要成为一个优秀的Product Manage 不简单，那不是多看几遍人人都是产品经理就能理解的。 送给每一个想成为PM的人。（来源：人人都是产品经理 文/李金鑫 编选：） （编辑：青岛站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
