实战:运营和推广本质 店铺布局和产品研究
副标题[/!--empirenews.page--]
(讯)之前发表过运营和推广本质和直通车拉动搜索的文章,然后很多派友和我反映,文章比较简陋,希望能写的详细一些。整体下来整篇文章内容是比较多的,所以写的比较少,这次一次性全部详细的分析给大家,篇幅可能有些长,希望大家认真看完,谢谢。 先看整体思维导图!!!!!!!!!!! (思维导图看不清楚可以找我拿原图) 运营我分为两块来说,首先是利润如何来和具体运营方式 利润如何来 A引入顾客 目 的:引入鱼儿,充实鱼塘——消耗品,品牌店铺,都需要去做自家鱼塘,就是粉丝,积累足够的粉丝量,做好粉丝营销,给访客打下深刻印象,想很多大品牌,都会 去做品牌本身给大众的印象,品牌印象基本决定了后期购买欲望。比如很多化妆 品,都会有小样去给到买家免费试用,其实就是做粉丝,去增加复购率,第二次购买都是赚的,话糙理不糙, 鱼饵:低价促销,免费试用等能够吸引 顾客购买的手段——一般店铺产品定价都会用到打折软件,就 是为了方便去打价格战,建立自身产品的优势,利用各种方式去吸引买家。包括很多优惠卷,满减,免单,在保证自身利益下,给与足够的便宜去吸引访客。很多人 都会有贪小便宜的特性,那么我们就创造小便宜去给访客占,双十一能一年比一年做的好就是抓住了占便宜这点特性。 借力合作:1分析异业店铺顾客重合区间 2互发优惠卷 B培养顾客 增进客户信任感————举个例子,最近有个派友找到我,我帮忙去给他分析竞品,有一家竞品在客户信任度上做的十分好,直接带动款起爆,来看看具体情况 像这种具备地方特色的产品,整个详情都是很朴实很贴地气的风格,能很大去增进访客的信任感,进而会有很高的转化率,反而派友的店铺产品,整个详情页都是很高端大气,就像是泡面那种图片仅供参考的感觉。这点希望大家能注意,根据自家产品特色去做客户信任感。 无风险承诺————这个很好理解,做好产品的无风险承诺,在对自身无影响的情况下培养客户,这个有很多产品做不了不好做,能做的就一定要做。 危机公关/售后处理(标准:顾客利益为前提,狡辩的公关是最失败的) 会员制的建立:1设置门槛,分清主次客户 2明确告诉客户成为会员的好处 3定期进行互动(方法:短信,DM,EDM):商品跟踪,新品通知,节日问候,会员 商品。很多时候我们都能收到店铺发给我们的各类短信,其实也间接增加了我们对店铺的一个深度影响 建立于客户之前的感情羁绊: 1品牌与顾客的羁绊————字面去理解就可以了,可以参考很多大品牌去做的羁绊 2客服与顾客的羁绊————客服是产品转化影响因素很重要的一点 建立客户依赖感 精准定位——品牌定位 1寻找第一位置 2建立联系 3占领心智 差异化突破 1细分市场差异化————做店铺建议去买下市场,多研究一下整个市场和竞品 2产品差异化————产品有差异才能区分出好坏优劣 3用户体验差异化————这个往往只有复购率比较高产品需要去做 只有区别的差异化,才能有效的去凸显产品的价值和买家为什么购买我们产品的原因 社会是不断的分化,绝不是融合!!!!!!!! 挖掘顾客终身价值 1重复购买——连环销售:意犹未尽的精美试用装 2真正的利润永远来源于第二次销售!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 运营 客户挖掘 1定位产品精准人群——找到产品的人群,做好店铺人群标签 2挖掘群体个性需求——找到人群的特点,利用好特点打好人群标签 3了解群体生活特点——针对自己产品的人群特点,去做相应的优化,特别是直通车,分时折扣 客户体验 1客户满意度=收到之前的预期 — 收到之后的感受 2实施方案:温馨包装外表、拆包惊喜礼品、节日祝福卡、售后服务卡 客户体验这一块必须要去注意,卖家秀买家秀的差异,图片仅供参考这些笑话都是我们要去注意的点,特别是消耗品,复购率很高的产品,必须要注意这一块的运营 数据分析 PV.UV 转化率(衡量吸引力的标准) 跳失率——卡住顾客流失的口子 访问深度——制造意犹未尽的迷宫 咨询率——制造描述悬疑 支付率——注重客服情感销售 客单价 1客服水平的考核,客服需要知道产品价格的原因,优势和为什么是这个价格,能够提高转化率 2店铺人群的定位:购买水平、顾客阶层、产品相关 3关联销售,客单价相近,款式做相似,引导转化 活动策划 1吃亏是福:要取必先予,抓住占便宜的特性,制造便宜去给客户占 2顺势造势:借势活动流量 3连环套:活动一环套一环,环环衔接 4活动可信度:一定要透明,可信,增加客户信任度的方式就是朴实贴底气 5活动主题:契合产品,品牌风格 6免邮、礼品赠送、秒杀/限时折扣、商品打折、退换货免运费等 摒弃价格战 1降价:伤店铺、伤品牌 2客户:只是想占便宜,不是买便宜 3策略:制造便宜让买家占 赋予产品附加价值 扰乱顾客价格估算标准 (编辑:青岛站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |