聚英 唐荣明博士：带你解码《中国 OD100 人》，领略OD的技巧

这个项目的成功，不仅得到了国际ISODC协会的高度认可， 也获得美国创新型大学Global Synergy University (GSU) 认可。GSU大学校董会决定，在GSU大学体系内，与聚英成为战略合作伙伴，在美国创建世界第一所OD学院(美国大学中有好多OD硕士或博士项目，但没有学院级别的OD教育项目)，将中国的教育成果推向全球市场，力争建立世界最牛的OD教育项目。 GSU大学全部认可该项目的所有学分，学员可以将学分转入GSU大学的OD硕士或博士项目中。

这样的成果，唐博士做梦也没有想到!这也给了【中国OD100人】首批学员的一份大礼!

从中国到世界，高等教育都是一个难题！我们作为学生的，都有拿到高等教育王牌的硕士、博士梦想。但是，投入如此之大的钱和时间，真的值得吗？真的可以有好的投资回报率（ROI）吗？真的可以让我有第二春的绽放人生体验吗？

这个项目为啥会有这样不同寻常的效果呢?

【中国OD100人】- 创新的OD教育项目设计

唐博士直接给我们介绍了这个项目的秘诀。

首先，这个项目，特别关注投资回报率ROI。什么真正能证明这个项目好？ 只要她能解决下面几个问题，她一定是个好项目：

1. 学员转型成OD人才，得到企业领导的认可，提升自我价值感。

2. 学员成为OD人才，得到了晋升、提拔或高薪跳槽。

3. 学员成为OD外部专家，快速得到客户签单，并把学费快速赚回来。

4. 学员成为OD专家，得到OD行业的认可，实现了职业生涯的蜕变。

然后，项目设计一定要有创新价值! 这个项目设计与美国著名大学的硕士和博士项目对标， 美国的教育体系下，OD方向的硕士要2年，博士要4-5年。聚英对标的一所美国顶尖大学的硕士和博士项目， 每年8万多美元的tuition——6年的异国学习总共大约50万美金学费的投入(不含生活费)，而业内非常知名的大学也仅能提供4-5名专业教授，教授可以投入的office time也非常有限;相比之下，GSU大学的学制规划为一年硕士，三年博士(硕博连读的情况下，硕士一年毕业后，再通过两年的学习拿到博士)，‍这种高效的规划下，学费只是名校的20-30%。同时会有20-30个专家做授课及辅导，有来自企业的咨询师，有学术型的OD大咖们， GSU志在做一个没有围墙的大学。

这怎么可能呢? 这要进行一个财务数据分析。美国这家著名大学，你教的学费的25%真正花在教学服务上，包括教授工资、教学支持等，而75%的学费都用于Overhead(综合费用)。什么是综合费用呢?学校的教学设施、管理人员等等。美国的校园如此之大，有的楼宇各个都像博物馆，真正的好花很多的钱来维护。

可是，这些综合费用与我们这些学员有什么价值呢? 可以说，很少! 于是，美国GSU大学，就用蓝海战略模式创建了一个"没有围墙的大学"，将教学中心放到在世界各地，贴近学员客户，用创新的线上和线下融合的模式，来进行教学。这样的价值创新设计，上GSU大学OD硕士或博士的学员，可以只用对标的美国大学学费的20-30%的价格，就可以拿到相应的硕士或博士，硕士项目上，要有10个左右的中外教授联袂教学，博士项目会有将近30个中外教授上课，为学生创造最大的价值。

"不饱食以终日，不弃功于寸阴。"对现代人而言，时间是宝贵如生命的东西，所以聚英用最快、最有价值的方法，来设计这个项目，为的是提升客户价值。

唐博士说："也希望用这种案例，来让企业大学进行升级，培训更多的专家，如今高等教育遍地开花，泥沙俱下的情况亟需继续改变，GSU大学的核心是价值创新，要做一个高等教育蜕变的领航者。"

【中国OD 100人】

最强产品设计

产品设计上，聚英采取世界领先的项目书设计方法，用世界OD教育领域独一无二的多维交互教育模式，面授+游学+Webniar+语音资料+项目实践，将集训营、中外OD专家视频授课、OD经典读书分享及实战学习有机交互，形成强大的产品能力，能在短期内，将学员打造成为一流的OD专家。

最强产品内容

围绕着OD的核心内容，聚英创造性地设计了OD树。她包括"OD之道"(OD哲学、价值观与伦理及OD系统模型方面的内容，也包括"OD之法"(OD咨询圈及相对应的OD七大胜任力及70项基本技能)，以及"OD之术"(包括中外70多个工具和方法)。

这些内容，在OD教育项目中，是属于内容最全面的一个项目了。

全球师资团队

（编辑：青岛站长网）

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